10 lat jako Kierownik działu zakupów Grupy Laboratoryjnej Synevo
Doskonałe zrozumienie aktualnych cen rynkowych
Imponująca historia zamykania transakcji
Praktyczne doświadczenie w zakresie sprzętu i systemów z dziedziny biochemii, immunochemii, hematologii, mikrobiologii, PCR, alergologii, autoimmunologii, ELISA i wielu innych
Ogromna ilość informacji dotyczących jakości Systemów i Testów zebranych w wyniku kompleksowych badań porównawczych
Bezpośrednie kontakty i długotrwała współpraca z partnerami handlowymi w największych firmach diagnostycznych znacząco zwiększają szanse na uzyskanie lepszych warunków
Tworzenie struktur organizacyjnych zajmujących się zakupami i działalnością operacyjną od podstaw, w oparciu o doświadczenie na znaczących rynkach UE
Doświadczenie Laboratoryjne
18 lat doświadczenia laboratoryjnego na różnych stanowiskach kierowniczych najwyższego szczebla
Doświadczenie w zarządzaniu sieciami laboratoriów w Niemczech, Polsce i na Ukrainie, o łącznych obrotach przekraczających 100 mln €
Przeprowadzenie 5 transakcji kupna-sprzedaży laboratoriów, w tym sprzedaż własnego laboratorium
Zbudowany projekt Greenfield na Ukrainie, który stał się największą siecią laboratoriów z ponad 40% udziałem w rynku
Zaprojektowany kompletny układ laboratoriów i przepływ pracy dla kilku centralnych węzłów o obrotach powyżej 20 mln € na lokalizację
Ponad 30 projektów zarządzanych bezpośrednio lub koordynowanych w ciągu ostatnich 5 lat, o łącznym budżecie wynoszącym ponad 50 mln EUR
Bogata wiedza medyczno-laboratoryjna
Nasze realizacje
Automatyzacja CCM w laboratorium centralnym z ponad 20 mln € przychodów
Opis projektu: biznes w dziale Immuno- i Biochemii rozwijał się w tempie 20% rocznie, tworząc ograniczenia przestrzenne i pojemnościowe instrumentów.
Wymagania projektu: poprawa maksymalnej wydajności laboratorium, poprawa jakości poprzez obniżenie TAT i zmniejszenie ilości błędów preanalitycznych.
Zakres projektu: analiza bieżących przepływów pracy i ilości wykonanych testów, planowanie i konfiguracja automatyki, nadzór nad realizacją automatyzacji.
Czas trwania projektu: 8 miesięcy.
Wyniki projektu: automatyzacja została pomyślnie zainstalowana, oszczędność EBIDTA 400K w ciągu 4 lat; oszczędność 3 etatów; TAT poprawił się o 7%.
Projekt porównawczy 4 głównych dostawców dla Immunochemii
Wybrane instrumenty: Alinity ii, Atellica SII, DXI 800 i Cobas 8000 EE w jednej lokalizacji.
Zakres projektu: ocena jakości ponad 300 parametrów, ocena sprzętu w zakresie prędkości i niezawodności, analiza funkcji oprogramowania i middleware.
Czas trwania projektu: 6 miesięcy.
Wyniki projektu: ponad 90.000 przeprowadzonych testów porównujących 74 główne parametry, dwóch dostawców określiło jako najlepszych, 10-20% oszczędności oszacowanych poprzez zmianę sprzętu i odczynnika.
Więcej szczegółów można uzyskać na życzenie, przestrzegając wszystkich zasad poufności i nieujawniania informacji.
Rezultaty
Do ostatnich największych osiągnięć należy zaliczyć:
Duży przetarg na bio-immunochemię
Duży przetarg na bio-immunochemię sfinalizowany w maju 2020 r., z wartością oszacowaną na 100 mln EUR, bardzo znaczące oszczędności w ciągu najbliższych 5 lat.
Umowa PCR o wartości 3 mln EUR
Umowa PCR o wartości 3 mln EUR, zapewniająca lepszy przepływ pracy i lepszą jakość przy istniejących kosztach.
Umowa hematologiczna o wartości 3,5 mln EUR
Umowa hematologiczna o wartości 3,5 mln EUR została zrealizowana pod koniec 2019 r., zapewniając najnowocześniejszy sprzęt i redukcję kosztów o 7%.
