Warum D-LAC

Mehr als 20 Jahre Erfahrung und hervorragende Leistungen in Beschaffung und Labormanagement

Erfahrung bei der Beschaffung

10 Jahre als "Beschaffungsleiter der Synevo-Laborgruppe"

Überdurchschnittliches Verständnis der tatsächlichen Marktpreise

Beeindruckende Erfolgsbilanz beim Geschäftsabschluss

Praktische Erfahrung mit Geräten und Systemen in den Bereichen Biochemie, Immunchemie, Hämatologie, Mikrobiologie, PCR, Allergologie, Autoimmunerkrankungen, ELISA

Zahlreiche Informationen über die Qualität von Systemen und Tests, die durch komplexe Vergleichsstudien gesammelt wurden

Direkte Kontakte und langfristige Partnerschaften mit hochqualifizierten Verhandlungspartnern in allen großen Diagnostikunternehmen erhöhen die Chancen auf bessere Konditionen erheblich

Aufbau von Beschaffungs- und operativen Organisationsstrukturen von Grund auf Erfahrung in wichtigen EU-Märkten

Erfahrung im Labor

18 Jahre Laborerfahrung in verschiedenen Top-Management-Positionen

Erfahrung in der Geschäftsführung von Laborketten in Deutschland, Polen und der Ukraine mit einem Gesamtumsatz von mehr als 100 Mio. €

5 M&A-Transaktionen einschließlich des Verkaufs des eigenen Labors geleitet

Ein Greenfield-Projekt in der Ukraine gebaut, um die umfangreichste Kette von Laboratorien mit einem Marktanteil von über 40% zu werden

Entwicklung eines kompletten Laborlayouts und Arbeitsablaufs für mehrere zentrale Knotenpunkte mit über 20 Mio. € Umsatz pro Standort

Mehr als 30 Projekte, die in den letzten 5 Jahren direkt verwaltet oder koordiniert wurden, mit einem Gesamtbudget von mehr als 50 Mio. €

Reiches medizinisches Laborwissen

Muttersprachler / verhandlungssicher in Englisch, Deutsch, Russisch, Niederländisch, Polnisch, Rumänisch und Französisch

Case studies

Projektbeschreibung: Das Geschäft in den Abteilungen Immun- und Biochemie wuchs um 20% / Jahr, was zu Platz- und Instrumentenkapazitätsbeschränkungen führte
Projektanforderungen: Verbesserung der maximalen Kapazität des Labors; Qualitätssteigerung durch Senkung von TAT und Fehlern in der Präanalytik
Umfang des Projekts: Analyse der aktuellen Arbeitsabläufe und Testvolumina; Planung und Konfiguration der Automatisierung; Leitung der Implementierung der Automatisierung
Projektzeitplan: 8 Monaten
Projektergebnisse: Automatisierung erfolgreich installiert; EBIDTA spart 400K über 4 Jahre; 3 VZÄ eingespart; TAT um 7% verbessert für Proben, die mehr als 3 Stunden entnommen werden

Ausgewählte Instrumente: von Alinity ii, Atellica SII, DXI 800 und Cobas 8000 EE an einem Standort
Umfang des Projekts: Qualitätsbewertung von mehr als 300 Parametern; Bewertung von Instrumenten hinsichtlich Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit; Analyse von Middleware- und Software-Features
Projektzeitplan: 6 Monaten

Projektergebnisse: mehr als 90.000 durchgeführte Tests, bei denen 74 Hauptparameter verglichen wurden; zwei Lieferanten wurden als die besten identifiziert, wobei die Einsparungen durch Instrumenten- und Reagenzwechsel auf 10-20% geschätzt wurden

Weitere Einzelheiten können auf Anfrage unter Beachtung aller Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsgrundsätze zur Verfügung gestellt werden.

Resultate

Aktuelle Erfolge sind unter anderem:

Presentations